Vračanje po porodniški ni samo organizacijski proces.
Je pomemben prehod, ki vpliva na samozavest, energijo, identiteto in način, kako se zaposlene ponovno vključijo v delovno okolje.
Podpora podjetjem pri kakovostni reintegraciji zaposlenih skozi seminarje za vodje in HR ter individualni coaching za zaposlene ob vračanju po porodniški ali daljši odsotnosti.
Ko se zaposlene vračajo na delo, se pogosto ne vračajo kot iste osebe.
Ob vračanju po porodniški se zaposlene pogosto soočajo z:
- občutkom, da morajo hitro dokazati, da so še vedno enako učinkovite kot pred odsotnostjo
- spremembo prioritet in identitete
- notranjim pritiskom
- zmanjšano samozavestjo
- konstantno razpetostjo med delom, logistiko in občutkom, da nikjer niso zares dovolj prisotne
- usklajevanjem nove osebne in profesionalne vloge
Navzven lahko delujejo "nazaj v rutini". V resnici pa pogosto poteka intenziven notranji prehod, ki vpliva na fokus, energijo, občutek stabilnosti in pripadnosti delovnemu okolju.
Tudi vodje pogosto:
- ne vedo, kako odpreti temo vračanja po porodniški
- ne želijo delovati vsiljivo
- težko postavijo prava pričakovanja
- ali pa prehitro pričakujejo vrnitev v "stari način delovanja"
Največkrat ne gre za pomanjkanje podpore. Temveč za pomanjkanje jasnega okvirja, kako zaposlene v tem obdobju kakovostno podpreti.
Zakaj je to pomembno za podjetje?
Način, kako podjetje podpre zaposleno ob vračanju, pogosto dolgoročno vpliva tudi na njen občutek pripadnosti organizaciji.
Podjetja, ki znajo bolje podpreti zaposlene v prehodnih obdobjih:
- gradijo več psihološke varnosti
- povečujejo zavzetost zaposlenih
- ustvarjajo bolj trajnostno delovno okolje
- zmanjšujejo tveganje za disengagement in preobremenjenost
- podpirajo bolj stabilno in dolgoročno reintegracijo zaposlenih
To ni samo wellbeing iniciativa. Gre za kakovost leadershipa, employee experience in dolgoročno stabilnost zaposlenih.
Kako podpreti zaposlene pri vračanju s porodniške
2-urni interaktivni seminar za podjetja, ki želijo vodjem ponuditi bolj jasen okvir za podporo zaposlenim ob vračanju na delo.
Seminar vodjem pomaga razumeti
- kaj zaposlene v tem obdobju pogosto doživljajo
- kako voditi bolj podporne pogovore
- kako ustvariti več psihološke varnosti
- kako podpreti reintegracijo brez pretiranega pritiska ali patronizing pristopa
Seminar vključuje
- razumevanje psihološkega in profesionalnega prehoda po porodniški
- najpogostejše izzive reintegracije
- komunikacijo in podporo zaposlenim
- leadership pristop pri vračanju zaposlenih
- konkretne check-in frameworke za vodje
- postavljanje realističnih pričakovanj
- najpogostejše napake pri reintegraciji zaposlenih
Vodje po seminarju
- bolje razumejo dinamiko vračanja po porodniški
- dobijo konkretna vprašanja za check-ine
- znajo postaviti bolj realistična pričakovanja
- lažje vodijo podporne pogovore
- imajo jasnejši framework za podporo zaposlenim v prehodnem obdobju
Seminar je na voljo kot samostojna storitev ali kot del širše podpore zaposlenim.
Strukturirana podpora ob vračanju na delo
1:1 coaching proces (6 srečanj), namenjen zaposlenim ob vračanju po porodniški ali daljši odsotnosti.
Coaching proces ni usmerjen v "hitro vrnitev v staro stanje", temveč v podporo zaposleni pri ustvarjanju bolj stabilnega in dolgoročno vzdržnega načina vračanja v delovno okolje.
Coaching podpira
- več notranje stabilnosti
- boljše upravljanje energije in prioritet
- več jasnosti in samozavesti
- zmanjševanje notranjega pritiska
- bolj trajnostno reintegracijo v delovno okolje
Pogoste coaching teme
- overwhelm in mental load
- sprememba identitete
- postavljanje meja
- vračanje v vodstveno vlogo po porodniški
- energija, fokus in prioritete
- usklajevanje profesionalne in osebne vloge
- občutek zmanjšane samozavesti ob vračanju na delo
Coaching proces vključuje
- uvodni reflection in določitev ključnih izzivov
- strukturirane coaching pogovore
- podporo pri postavljanju prioritet
- refleksijo vedenjskih in notranjih vzorcev
- konkretna orodja za bolj trajnostno reintegracijo
Coaching je na voljo kot samostojna podpora ali kot nadgradnja seminarja za podjetja.
Kaj pridobita zaposlene in podjetje
Kaj pridobijo zaposlene?
- več občutka stabilnosti ob vračanju
- več jasnosti in samozavesti
- manj overwhelm-a
- boljše postavljanje prioritet
- več občutka podpore in varnosti
- bolj trajnosten način vračanja na delo
Kaj pridobi podjetje?
- bolj gladko reintegracijo zaposlenih
- bolj podprte vodje
- več engagementa in pripadnosti
- močnejšo kulturo podpore
- bolj trajnostno employee experience
- več psihološke varnosti
- dolgoročnejše zadržanje kadra
Organizacijska coachinja, usmerjena v prehodna obdobja.
Sem organizacijska coachinja in facilitatorica, usmerjena v podporo posameznikom in podjetjem v obdobjih pomembnih profesionalnih in osebnih prehodov.
Pri svojem delu združujem coaching, komunikacijske pristope in psihološko razumevanje prehodnih obdobij z namenom ustvarjanja bolj podpornih, stabilnih in trajnostnih delovnih okolij.
Verjamem, da ljudje ne potrebujejo vedno več pritiska za hitrejšo prilagoditev. Pogosto potrebujejo bolj kakovosten prostor za prehod.
Pilotni program za podjetja
Trenutno sodelujem z omejenim številom podjetij v pilotni fazi programa.
Pilot omogoča:
- bolj individualen pristop
- prilagoditev glede na potrebe organizacije
- tesnejše sodelovanje
- soustvarjanje nadaljnjega razvoja programa
Želite vodjem ponuditi bolj jasen okvir za podporo zaposlenim ob vračanju po porodniški?
Dogovorimo se za kratek uvodni pogovor in preverimo, kako bi seminar ali coaching podpora lahko najbolje podprla vaše zaposlene in vodje.
Dogovorimo se
Pusti mi kontakt in javim se ti za kratek uvodni pogovor.